關于金智
創造令人振奮的工作
? 創造職位
? 按權責和發展安排工作
? 流程中明確的角色和職責
花額外的精力管理人才
? 人盡其用
? 優化發展和業績
? 擴大職責來改善發展
人力資源管理是企業戰略管理的重要組成部分，科學化的人力資源管理是推動企業發展的基本動力
? 建立人事相宜的人員配置體系
? 培育以人為本，尊重個人的企業文化
? 進行科學的機構、崗位、編制和職能劃分
? 建立、健全有效的激勵機制、監督機制和新陳代謝機制
? 高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本
真正的在職發展
? 發掘人才的最大可能
? 持續的在職輔導
? 多可能的職業發展路徑
? 投資于具有潛力的員工
人才策略
牽引出良好的業績的動力機制
? 將個人和公司目標結合
? 評估績效和能力
? 清晰和坦誠的評估
? 按績效支付薪酬
專注與尋求最好的人才
? 不斷尋找人才
? 為明天的發展而儲備人才
? 在最佳的來源投入更多